Arnhem - Het eigen vermogen van netwerkbedrijf Alliander is in het eerste halfjaar van 2009 met 29 procent toegenomen tot € 2,1 miljard. De nettoschuld nam in dezelfde periode af met 14 procent naar € 1,9 miljard. De solvabiliteit steeg naar 42 procent op 30 juni 2009. Dat blijkt uit de vandaag gepubliceerde halfjaarcijfers, die positief werden beïnvloed door de verkoop van de hoogspanningsnetten aan TenneT.
Met deze solide financiële positie voldoet Alliander aan de criteria zoals vastgelegd in het ‘Besluit financieel beheer netbeheerder’ en de aanwijzing die de Minister van Economische Zaken heeft gegeven voor de afsplitsing van het productie- en leveringsbedrijf (Nuon Energy). De solide financiële positie van Alliander wordt bevestigd door de rating agencies Standard & Poor’s en Moody’s. Bij Standard & Poor’s heeft Alliander een rating van A, stable outlook (long term) en A-1 (short term) en bij Moody’s van A2, stable outlook en P-1. Alliander heeft op 6 april 2009 twee obligatieleningen uitgegeven van samen € 1,25 miljard voor de financiering van de onderneming. Verlagingen van door de toezichthouder vastgestelde tarieven voor het transport van gas en elektriciteit hebben in de eerste jaarhelft geleid tot een daling van de netto-omzet met 3 procent tot € 720 miljoen. Het resultaat na belastingen komt uit op € 207 miljoen (2008: € 193 miljoen). Zonder bijzondere posten - waaronder de verkoop van de hoogspanningsnetten aan landelijk netbeheerder TenneT - zou dit € 89 miljoen zijn (2008: € 177 miljoen). Het bedrijfsresultaat van Alliander steeg in het eerste halfjaar van 2009 met 34 procent naar € 324 miljoen, vooral als gevolg van de boekwinst op de verkoop van de hoogspanningsnetten aan TenneT. Het operationeel resultaat daalde, voornamelijk door hogere kosten en toegenomen investeringen.
Alliander heeft in het eerste half jaar van 2009, voornamelijk bij netbeheerder Liander, meer geïnvesteerd in de vervanging en uitbreiding van de elektriciteit- en gasnetten. Ten opzichte van het eerste halfjaar van 2008 namen deze investeringen met 15 procent toe tot € 186 miljoen. Ook heeft Alliander extra geld gestoken in nieuwe ICT-systemen en bedrijfsmiddelen om het hoge niveau van klanttevredenheid en leveringsbetrouwbaarheid van gas en elektriciteit te handhaven. Daarnaast zijn de bedrijfskosten gestegen door hogere uitgaven aan het onderhoud van het transportnet en eenmalige en structurele kosten die het gevolg zijn van de splitsing. In het eerste halfjaar bleef de klanttevredenheid onder particuliere klanten vrijwel gelijk. Onder gemeenten en klanten in het zakelijke segment steeg de tevredenheid met 7 procent. De gemiddelde uitvalduur van elektriciteit bleef vrijwel stabiel op 24,5 minuten.
Door ontwikkelingen als de opkomst van de elektrische auto, de toename van het gebruik van zonnepanelen en de intrede van HR-ketels die ook elektriciteit opwekken, wordt de energiehuishouding steeds complexer. Nieuwe ICT-toepassingen zijn nodig om het netwerk geschikt te maken voor deze en andere toekomstige ontwikkelingen. Alliander heeft zelf 30 elektrische auto’s besteld en is mede-initiatiefnemer van de realisatie van 10.000 oplaadpunten in Nederland. Daarnaast participeert Alliander in Amsterdam Smart City, een innovatief project om met slimme, nieuwe technologie energie te besparen. Ook op gasgebied innoveert Alliander, bijvoorbeeld door als eerste in Nederland het invoeden van biogas van een veehouderij in het gasnet mogelijk te maken. Dochteronderneming Liandyn brak door met de ‘Dynadimmer’, een dimsysteem waarmee jaarlijks in Nederland voor € 15 miljoen op straatverlichting kan worden bespaard. Liandyn paste dit dimsysteem al in enkele steden, waaronder Groningen, met succes toe.
In de eerste helft van 2009 heeft Alliander zich gepositioneerd op de arbeidsmarkt, met een wervingscampagne gericht op het aantrekken van technisch geschoold personeel. Dat is nodig om in de komende jaren de toenemende uitstroom van oudere medewerkers op te vangen. Ook vergt de complexer wordende energiehuishouding nieuwe, slimme ICT-toepassingen, waarvoor Alliander extra ICT’ers nodig heeft. De wervingscampagne leidde in de eerste helft van 2009 tot het aannemen van ruim 200 nieuwe medewerkers.
Netwerkbedrijf Alliander beheert regionale energienetwerken en levert netwerkgerelateerde diensten op het gebied van complexe energie-infrastructuren en de openbare ruimte. Alliander telt ruim 6.000 medewerkers en bestaat uit ondernemingen Liander, Liandon en Liandyn. Netbeheerder Liander heeft 2,8 miljoen klanten en verzorgt de aansluiting en het transport van gas en elektriciteit in ongeveer een derde van Nederland. Liandon levert diensten op het gebied van aanleg en onderhoud van complexe energie-infrastructuren. Liandyn is specialist in openbare verlichting, verkeersregelinstallaties, cameratoezicht en lichtarchitectuur. Liandyn is voornemens om met Enexis Lighting te fuseren. Alliander en Enexis hebben daarvoor een fusieovereenkomst getekend. Het is de bedoeling dat deze nieuwe onderneming in het najaar van 2009 van start gaat.
