Sectieheader overig

medewerker

Medewerker

Onze medewerkers

feiten-medewerkers

In- en uitstroom medewerkers  
Toelichting
In 2009 zijn 677 nieuwe medewerkers gestart met werken voor Alliander. Alliander werkt actief aan voldoende kwantitatieve en kwalitatieve instroom van medewerkers. Daarom ontplooien wij veel initiatieven om techniek in het algemeen en de energiesector in het bijzonder te promoten. Er zijn technici nodig van alle niveaus: vmbo, mbo, hbo en universiteit. Voor monteurswerk zoeken wij vooral vmbo’ers en mbo’ers.

Segmentatie aantal eigen medewerkers

feiten-segmentatie-medewerkers

 
Toelichting diversiteit naar leeftijd
Als medewerkers met pensioen gaan verdwijnt veel kennis en ervaring uit onze organisatie. Het percentage medewerkers dat binnen vijf jaar in aanmerking komt voor de ‘keuze pensioenregeling’ bedraagt 23% (binnen tien jaar 41%). Volgens de pensioenrichtlijnen zijn zij wel gerechtigd, maar uiteindelijk is het aan de betreffende medewerker zelf om te besluiten of en wanneer deze gebruik maakt van de regeling. Alliander voert een actief beleid om deze ontwikkeling op te vangen. Ervaren medewerkers hebben onze onderneming veel te bieden. Alliander wil dat zij hun kennis en kunde op peil houden door gerichte opleiding en training te bieden. Het is belangrijk dat de ervaring en kennis van oudere medewerkers goed wordt benut. Vanaf de leeftijd van vijftig jaar brengen wij in functioneringsgesprekken onderwerpen als werkbelasting en loopbaanontwikkeling actief aan de orde. Zo wil Alliander ervoor zorgen dat deze medewerkers ook blijvend plezier hebben in hun werk.

Toelichting diversiteit naar woonplaats
De werkgelegenheid naar provincie is weergegeven naar het woonadres van de medewerker. In 2009 woonde 54% van de Alliander medewerkers in Gelderland, 31% in Noord-Holland en 15% in de overige provincies of Duitsland. De verdeling ligt in lijn met de locatie van de belangrijkste vestigingen van Alliander en vormt hiermee ook een redelijke afspiegeling van het verzorgingsgebied van Liander. Voor medewerkers die door de splitsing meer reistijd hebben is naar een oplossing gezocht. Daar waar mogelijk zijn medewerkers één of meer dagen per week gaan telewerken. Hierdoor sneed het mes aan twee kanten: goed voor de medewerker én voor het milieu. 

Diversiteit medewerkers

feiten-diversiteit-medewerkers  
Toelichting
In technische functies hebben wij nog weinig vrouwen in dienst. De fysieke belasting en werktijden vormen een struikelblok voor vrouwen om hierin aan de slag te gaan. Reparaties aan het leidingennet kunnen immers in weer en wind, 24 uur per dag en 365 dagen per jaar voorkomen. In 2009 is 32% van de totale nieuwe instroom van eigen medewerkers vrouw, hetgeen positief heeft bijgedragen aan de stijging van het totaal aantal vrouwen. Het totaal aandeel vrouwen is hierdoor gestegen van 17% in 2008 naar 19% in 2009. Ook hebben wij een intern vrouwennetwerk dat zich richt op thema’s als diversiteit in organisaties, doorstroom, kennismaking en netwerken tussen vrouwelijke medewerkers.

Ziekteverzuim en gezondheidsmanagement

feiten-ziekteverzuim
Toelichting
Het ziekteverzuimpercentage in 2009 is 4,3 (2008:4,1).

Medewerkerstevredenheid

feiten-medewerkerstevredenheid  
Toelichting
Medewerkers geven het werken bij Alliander een rapportcijfer 8,2. In 2008 was het rapportcijfer een 8,1. De koers die we met Alliander inzetten, heeft geleid tot bevredigende resultaten in het Alliander Medewerkeronderzoek. Dit blijkt uit de antwoorden die 3.325 medewerkers hebben gegeven. Daarmee heeft 63% van alle medewerkers mee gedaan aan het onderzoek. In vergelijking met andere Nederlandse (top)bedrijven, volgens de door Tower Watson gehanteerde benchmarkmethode, doen we het goed.