Alliander investeert 797 miljoen euro in het eerste halfjaar 2024
Walter Bien, CFO Alliander: “Begin dit jaar maakten we bekend dat er nog zeker tien jaar files op het elektriciteitsnet zullen zijn. Die files zorgen ervoor dat veel bedrijven moeten wachten op een nieuwe of zwaardere aansluiting. Ondernemers kunnen daardoor hun ondernemingsplannen niet of pas veel later waarmaken. Dat vinden we oprecht vervelend en doen er dan ook alles aan om zo snel als mogelijk meer capaciteit te realiseren op het elektriciteitsnet. Zo plaatsten of verbouwden we in het eerste half jaar ruim 800 transformatorhuisjes en legden we bijna 900 kilometer nieuwe kabels in de grond. Tegelijk zijn we met ondernemers in gesprek of zij flexibeler en anders gebruik kunnen maken van het elektriciteitsnet. Dat zorgt ervoor dat er meer ruimte op het net ontstaat waardoor andere ondernemers mogelijk eerder hun gewenste aansluiting kunnen krijgen. Een mooi voorbeeld hiervan is het groepscontract dat we in het voorjaar sloten met een aantal bedrijven in het Amsterdamse havengebied. Daardoor konden er 29 klanten van de wachtlijst worden toegelaten op het elektriciteitsnet.”
Anders benutten
Met flexibel gebruik van het elektriciteitsnet probeert Alliander meer uit het net te halen. Maar flexibel gebruik is niet altijd mogelijk en daarom is de komende jaren meer nodig. Zo is samen met landelijk netbeheerder TenneT en verschillende overheden onderzocht wat nodig is om overbelasting van het elektriciteitsnet in Gelderland en het zuidelijk gedeelte van Flevoland te voorkomen. Dat is nodig zodat de woningbouw en de verduurzaming van bestaande woningen in deze gebieden door kan blijven gaan. De maatregelen die uit het onderzoek komen zijn onlangs gepresenteerd. Een belangrijk deel van de maatregelen is gericht op het bewust omgaan met het huidige elektriciteitsnet zoals netbewust laden en netbewuste woningbouw. Alliander ziet dit in de praktijk al werken. Zo kreeg netbewust laden in het afgelopen half jaar verder vorm in Amsterdam waar een eerder gestarte pilot grootschalig is uitgebreid. En met de BalansWijk werkt Alliander samen met partijen om te komen tot woningbouwconcepten die zo min mogelijk afhankelijk zijn van wijzigingen op het bestaande elektriciteitsnet.
Vertragingen
De grenzen waarin het tempo van de grootschalige aanleg en verzwaring van de elektriciteitsnetten verder kan worden opgevoerd, werden het eerste half jaar merkbaar in de uitvoeringspraktijk. Door wisselende factoren worden projecten later opgeleverd dan gepland. Begin februari werden vochtproblemen geconstateerd in een bepaald type middenspanningsruimte. Dit leidde tot vertraging in de levering van deze huisjes waardoor planningen moesten worden bijgesteld. Eind juni werd duidelijk dat het grote project Netuitbreiding Lelie (NuLelie) vertraging oploopt. Dit betekent dat bedrijven en mogelijk ook woningbouwprojecten in Friesland en de Noordoostpolder rekening moeten houden met langere wachttijden voordat zij een nieuwe of zwaardere aansluiting kunnen krijgen. De belangrijkste oorzaak van deze vertraging is dat de uitvoering van de werkzaamheden complexer is dan vooraf gedacht.
Samenwerking
Uiteraard doet Alliander er alles aan om vertragingen te voorkomen en het werk te versnellen. Het uitbreiden van de elektriciteitsnetten is immers van cruciaal belang voor de Nederlandse samenleving en economische groei. Een voorbeeld waarmee het werk wordt versneld, is de buurtaanpak. Daarmee wordt het elektriciteitsnet in de wijk op een efficiënte manier verzwaard. Tijd wordt bespaard doordat samen met gemeenten maar één plan voor de hele buurt hoeft te worden gemaakt.
Die samenwerking is op vele fronten cruciaal om verder snelheid te blijven maken. Samen met provincies en gemeenten om sneller en duidelijke keuzes te kunnen maken waar elektriciteitsstations gebouwd kunnen worden, transformatorhuisjes een plaats krijgen en te bepalen waar warmtenetten worden aangelegd. Verder werkt Alliander samen met het rijk om al het arbeidspotentieel wat er is te benutten en technische opleidingen aantrekkelijker te maken.
Resultaten eerste halfjaar
Het nettoresultaat van Alliander is in het eerste halfjaar van 2024 uitgekomen op € 879 miljoen en is daarmee € 770 miljoen hoger dan vorig jaar (2023: € 109 miljoen). Deze forse stijging heeft vooral te maken met de incidentele opbrengst uit de verkoop van Kenter (€ 757 miljoen) die in januari formeel werd afgerond. De bedrijfsopbrengsten over de eerste zes maanden zijn mede dankzij deze verkoop met € 945 miljoen gestegen naar € 2.315 miljoen (2023: € 1.370 miljoen). De totale bedrijfskosten komen uit op € 1.352 miljoen en zijn daarmee het afgelopen halfjaar met € 167 miljoen opgelopen ten opzichte van dezelfde periode in 2023 (€ 1.185 miljoen). Dit komt onder andere door de stijging van personeelskosten door uitbreiding van formatie en de doorgevoerde cao-verhoging en hogere inkoopkosten bij netbeheerder TenneT. Het bedrijfsresultaat in de eerste helft van 2024 komt uit op € 963 miljoen (2023: € 185 miljoen).
In het eerste halfjaar van 2024 werden 845 transformatorhuisjes nieuw geplaatst of omgebouwd (2023: 1.031). Er werd 870 kilometer kabel gelegd (2023: 1.084 kilometer). In totaal werd 72 kilometer aan gasleiding vervangen om het gasnet betrouwbaar en veilig te houden (2023: 68 kilometer). De totale investeringen in met name het onderhouden en uitbreiden van het gas- en elektriciteitsnet zijn gestegen met € 156 miljoen tot € 797 miljoen ten opzichte van het eerste halfjaar 2023 (2023: € 641 miljoen). Er is daarmee meer geïnvesteerd ten opzichte van het eerste halfjaar van 2023. De investeringen stegen met name door de grote hoeveelheid werk die nodig is voor de verbouwing van het energiesysteem. Veel van dat werk is momenteel onderhanden of in voorbereiding en nog niet zichtbaar in de gepresenteerde realisatiecijfers.
Voor meer informatie zie het halfjaarbericht 2024 van Alliander.