Inzetten op vaardigheden
Digitalisering, automatisering en de energietransitie veranderen het werk snel. Functies veranderen, taken verschuiven en wat vandaag nodig is, kan morgen anders zijn.
Tegelijk willen mensen meer invloed op hun werk, ruimte om zich te ontwikkelen en werk dat past bij wat ze kunnen en belangrijk vinden. Dat vraagt om een andere kijk op hoe we werk organiseren en omgaan met inzetbaarheid.
Daarom kijken we niet alleen naar wat iemand nu doet, maar ook naar wat iemand kan en wil leren. We maken ruimte voor groei en beweging. Skill based werken is daar een voorbeeld van: mensen inzetten op wat ze kunnen, in plaats van alleen op hun functie. Ook technologie helpt daarbij, die maakt werk slimmer, lichter en flexibeler, wat weer om nieuwe vaardigheden vraagt.
Zo benutten we het talent dat we al in huis hebben beter en zorgen we dat collega’s langer bij ons blijven. We zorgen dat teams makkelijker kunnen meebewegen, dat mensen mee kunnen groeien met het werk en dat ons werk ook in de toekomst door kan gaan. Daarmee bouwen we aan een arbeidsmarkt die werkt voor morgen en aan een organisatie waarin leren, samenwerken en meegaan met verandering vanzelfsprekend zijn.