De wereldwijde afspraken over terugdringen van de invloed van de mens op het klimaat vormen een van de grootste uitdagingen van deze eeuw. Voor onze eigen bedrijfsvoering willen we klimaatneutraal zijn. Maar onze invloed reikt verder. Samen met leveranciers en partners kunnen we aanzienlijke stappen zetten in het verlagen van de CO2-uitstoot.
Alliander voelt zich verantwoordelijk voor haar aanzienlijke energieverbruik. De CO2-voetafdruk die hiermee samenhangt is fors. Door onze jarenlange inzet op schonere energiebronnen en vergroening van de energievoorziening in onze gebouwen en processen neemt ons aandeel per saldo af en verkleint onze CO2-voetafdruk. Een groot aandeel in onze emissies komt van onze netverliezen, die ontstaan door de duizenden kilometers kabels en leidingen die energie transporteren. Zo hebben we de volgende programma’s lopen:
Veel bedrijven in Nederland sluiten zich aan bij de CO2-prestatieladder. Hiermee committeren zij zich tot realistische doelen en middelen om de CO2-uitstoot van hun activiteiten te verminderen of te neutraliseren. Het voldoen aan de eisen van de prestatieladder is in een aantal sectoren, zoals bij de bouw en infrastructuuraanleg, een veel gehanteerd criterium. Alliander beschikt voor haar bedrijfsvoering over een certificaat voor de CO2-prestatieladder niveau 5.
*Ter vermindering van haar CO2-voetafdruk treft Alliander reductiemaatregelen en compenseert zij het restant grotendeels. Voor de CO2-Prestatieladder en SBTi-doelen is compensatie met certificaten alleen binnen criteria passend. Conform de definitie van de CO2-Prestatieladder geldt dat de compensatie voor scope 2 (elektrisch netverlies en gebouwen) met Nederlandse Garanties van Oorsprong (GvO’s) volledig is en dat deze uitstoot netto nul is. Dit is 90% van onze totale uitstoot. Over het jaar 2023 resteert conform de CO2-Prestatieladder nog een uitstoot van 20,8 kton CO2eq.
In ons Jaarverslag 2023 zijn zowel de bruto als de netto-emissies in CO2eq opgenomen, alsmede de compensatie per categorie en type certificaat.
