Alliander investeert 968 miljoen in uitbreiding en beter benutten energienet

Overal worden de energienetten uitgebreid en geschikt gemaakt voor de toenemende vraag naar elektriciteit en de omslag van aardgas naar duurzame gassen. De aanleg en verzwaring van de energienetten en vooral het elektriciteitsnet, wordt waar mogelijk versneld. Desondanks blijft de vraag naar nieuwe en grotere aansluitingen op het net harder stijgen dan kan worden bijgebouwd. De wachtlijst voor bedrijven blijft hoog (9.581 aanvragen) en ook huishoudens krijgen in toenemende mate te maken met de gevolgen van de drukte op het elektriciteitsnet. Zo werd eerder dit jaar duidelijk dat een aantal nog te bouwen woningbouwprojecten in Noord-Holland en Friesland niet zomaar kan worden aangesloten. 

Maarten Otto, CEO en voorzitter Raad van Bestuur Alliander: “De cijfers spreken voor zich: we blijven keihard werken aan de uitbreiding van het energienet. In de uitvoering van ons werk lopen we wel steeds meer tegen de grenzen aan. Door een tekort aan technici, ruimte en materialen en het stikstofbeleid kunnen we niet iedereen direct helpen aan een aansluiting. Daarom zoeken we slimme en alternatieve oplossingen zodat we iedereen kunnen helpen. Onder andere door samen met onze klanten te verkennen op welke manieren zij flexibeler om kunnen gaan met elektriciteit. Bijvoorbeeld met PepsiCo: in een flexibel contract hebben we afgesproken dat zij alleen elektriciteit kunnen afnemen wanneer er voldoende capaciteit beschikbaar is. PepsiCo kan dankzij flexibel gebruik van het elektriciteitsnet zijn chipsfabriek in Broek op Langedijk verduurzamen. In het afgelopen halfjaar hebben we ruim 250 van zulke flexcontracten afgesloten. Daarmee is ook vermogen vrijgemaakt waarmee andere klanten konden worden geholpen. Maar dat is pas het begin. We hebben veel meer flex nodig en werken daarom hard aan de doorontwikkeling van nieuwe contractvormen. Flexibiliseren is een vast onderdeel in het nieuwe energiesysteem. Want hoe meer bedrijven en huishoudens kiezen voor flexibiliteit, hoe beter we energie voor iedereen bereikbaar maken en houden en hoe minder we hoeven uit te breiden. Dat maakt het energienet niet alleen robuuster maar komt ook de betaalbaarheid van het hele energiesysteem ten goede.” 

Flex voor iedereen

Ook in de woonwijk wordt flexibel gebruik van elektriciteit steeds meer onderdeel van hoe we met energie omgaan. Huishoudens helpen zo mee om de druk op het elektriciteitsnet te verlagen. Bovendien profiteren zij van een lagere energierekening omdat verbruik van elektriciteit buiten de piekuren voordeliger is. In het afgelopen halfjaar werden verschillende initiatieven gestart om consumenten te verleiden hun elektriciteitsverbruik te spreiden over de dag. Zo werden bezitters van elektrische auto’s gestimuleerd om thuis de auto niet op te laden tijdens piekuren. Hun verbruik werd tijdens de avondpiek met gemiddeld 68% verminderd. Reden voor netbeheerders om op te schalen en hiervoor intensievere samenwerking te zoeken met de verschillende energieleveranciers. Daarnaast zijn ook andere organisaties aan de slag om consumenten bewust te maken van de noodzaak het energiegebruik te spreiden. De rijksoverheid roept consumenten op om minder elektriciteit te verbruiken tussen 16.00 uur en 21.00 uur en energieleveranciers komen met gunstigere tarieven voor de momenten dat het rustig is op het net.  

Snelheid in bouwen vasthouden

In het eerste halfjaar van 2025 werden 1.248 transformatorhuisjes (om)gebouwd en werd 1.312 kilometer kabel gelegd. In totaal werd 74 kilometer aan gasleiding vervangen om het gasnet betrouwbaar en veilig te houden. 

Walter Bien, CFO en lid Raad van Bestuur Alliander: “De totale investeringen zijn gestegen met € 171 miljoen tot € 968 miljoen ten opzichte van het eerste halfjaar 2024. Er is daarmee 21% meer geïnvesteerd ten opzichte van het eerste halfjaar van 2024. De investeringen stegen onder andere door de grote hoeveelheid werk die nodig is voor de verbouwing van het energienet. Door anders en slimmer te werken kon ook afgelopen halfjaar weer meer snelheid worden gemaakt met de uitbreiding daarvan. De strategie die is ingezet om grote werkpakketten onder te brengen bij aannemers en daarmee de capaciteit te vergroten, laat zien dat versnellen mogelijk is.’  

Om het tempo vast te houden blijft het belangrijk dat de randvoorwaarden voor het bouwen van infrastructuur op orde zijn. Daar is iedereen bij nodig. Van gemeenten tot aannemers. Het blijft noodzakelijk dat er snel en duidelijke keuzes worden gemaakt waar elektriciteitsstations gebouwd kunnen worden, transformatorhuisjes een plaats krijgen en warmtenetten worden aangelegd. En op korte termijn zijn meer technici noodzakelijk die het werk uit kunnen voeren. Ook is het essentieel om samen met de overheid en industrie te bepalen waar alternatieve energiedragers zoals waterstof en groengas komen. Zo wordt duidelijk waar welke infrastructuur moet komen, kan infrastructuur gericht worden aangelegd en wordt het energiesysteem betaalbaar gehouden.  

Financiële resultaten eerste halfjaar

Het nettoresultaat van Alliander is in het eerste halfjaar van 2025 zonder incidentele baten uitgekomen op € 127 miljoen (eerste halfjaar 2024: € 122 miljoen). Inclusief incidentele baten bedroeg het nettoresultaat in het eerste halfjaar van 2025 € 197 miljoen (eerste halfjaar 2024 € 879 miljoen met name beïnvloed door de incidentele bate door de verkoop van Kenter). De bedrijfsopbrengsten over de eerste zes maanden komen uit op € 1.725 miljoen (eerste halfjaar 2024: € 2.315 miljoen). Het bedrijfsresultaat in de eerste helft van 2025 komt uit op € 293 miljoen (eerste halfjaar 2024: € 963 miljoen). De negatieve kasstroom in het eerste halfjaar van 2025 bedraagt exclusief de verkoop van het hoogspanningsnet bijna € 700 miljoen. In dezelfde periode van 2024 was dit exclusief de verkoop van Kenter bijna € 500 miljoen. 

Voor meer informatie zie het halfjaarbericht 2025 van Alliander.